Wir sehen uns an, wo KI in Ihrem Betrieb tatsächlich hilft, schulen die Personen, die damit arbeiten sollen, und begleiten die Einführung. Den Preis nennen wir nach dem ersten Gespräch.
Drei Bausteine, einzeln buchbar oder nacheinander. Die Standortbestimmung steht am Anfang, alles Weitere hängt an ihrem Ergebnis.
Wir sehen uns Ihre Abläufe an und benennen die Stellen, an denen ein KI-Werkzeug heute schon trägt, und die, an denen es nur Aufwand erzeugt. Ergebnis ist eine Liste mit Einschätzung.
Eine Einheit für die Personen, die täglich damit arbeiten sollen: was die Werkzeuge können, wo sie danebenliegen und woran man das merkt. Die Beispiele stammen aus Ihrer Branche.
Vom ersten Versuch bis zum Ablauf, der ohne Nachfragen läuft. Wir richten ein, prüfen die Ergebnisse mit Ihnen und halten fest, welche Nutzungsregeln im Haus gelten.
Anwendungen, die wir selbst gebaut haben oder bei denen wir den Aufwand belastbar einschätzen können.
Ein Agent schlägt Änderungen vor und begründet sie. Übernommen wird nichts automatisch, die Entscheidung bleibt bei der Person am Bildschirm.
Verträge, Handbücher und Protokolle beantworten Fragen, ohne dass jemand den richtigen Ordner kennt. Die Antwort nennt die Fundstelle, damit sie nachprüfbar bleibt.
Rechnungen, Lieferscheine und Formulare auslesen und an das System übergeben, das die Werte ohnehin braucht. Unklare Fälle gehen an einen Menschen.
Angebote, Antworten und Beschreibungen entstehen als Entwurf, den ein Mensch prüft und freigibt. Der Prüfschritt bleibt, sonst leidet die Qualität.
Vier Schritte. Was ein Vorhaben kostet, steht spätestens im dritten schriftlich fest.
Dreißig Minuten über Video. Sie schildern Ihr Vorhaben, wir sagen Ihnen, ob und an welcher Stelle KI dabei hilft. Das kostet nichts.
Wir sprechen mit den Personen, die die Arbeit machen, und sehen uns die Abläufe an. Daraus entsteht die Liste mit Einschätzung.
Schriftlich, mit Leistungsumfang und Preis. Erst danach entscheiden Sie, ob Schulung oder Einführung folgen.
Wir schulen, richten ein und halten fest, welche Regeln für die Nutzung im Haus gelten sollen.
Die meisten Anfragen zu KI fangen bei einem Werkzeug an, das jemand gesehen hat. Das ist die falsche Richtung. Erst wenn klar ist, welche Arbeit im Haus wie oft anfällt und wie fehleranfällig sie heute ist, lässt sich sagen, ob ein Werkzeug daran etwas ändert.
Wir sprechen dafür mit den Personen, die die Arbeit tatsächlich machen, nicht nur mit der Leitung. Daraus entsteht eine Liste von Stellen mit einer Einschätzung je Stelle: was sie heute kostet, was ein Werkzeug daran ändern würde und wie sicher diese Einschätzung ist.
Hinweis
In Rufbusle nimmt ein Telefonbot Fahrten auf. Er kennt den Fahrplan und die freien Zeiten und legt die Buchung an, wer lieber mit einem Menschen spricht, wird zum Bürgerservice durchgestellt. In Bussly Plan schlägt ein Agent Änderungen an Umlauf- und Dienstplänen vor, mit Begründung und erwartetem Effekt. Übernommen wird nichts von allein, entschieden wird weiterhin in der Disposition.
Beides sind Anwendungen im Tagesbetrieb, keine Vorführungen. Deshalb können wir einschätzen, was ein solches Vorhaben an Aufwand kostet und woran es scheitert.
Welche Daten ein Werkzeug sieht, entscheidet über den Rest. Wir klären das früh: was darf das Haus verlassen, was nicht, und welche Aufgabe lässt sich mit Modellen lösen, die auf eigener Infrastruktur laufen. Wo ein großer Anbieter nötig ist, sagen wir das offen, statt es hinter einer Zusage zu verstecken.
Eine Rechtsberatung ist das nicht. Für die Bewertung im Einzelfall bleibt Ihre Datenschutzbeauftragte oder Ihr Anwalt zuständig, wir liefern die technische Grundlage dazu.
Wir verkaufen keine Lizenzen und bekommen von keinem Anbieter eine Vermittlungsgebühr. Was wir empfehlen, empfehlen wir, weil es zur Aufgabe passt. Kommt eines unserer eigenen Produkte in Frage, sagen wir das ausdrücklich dazu.
Dreißig Minuten genügen meistens, um zu klären, ob KI bei Ihnen etwas bringt. Wenn nicht, sagen wir Ihnen das.